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septiembre - octubre 2016
NOTA DE TAPA - LIDERAZGO
C
ambia, todo cambia. Lejos
quedaron las épocas en las
que una compañía podía
mantenerse en la cima co-
mercializando un mismo producto, sin
modificaciones sustanciales, durante
décadas; es difícil imaginar una indus-
tria que no se haya visto afectada por
procesos disruptivos en los últimos
años. “Factores como la digitalización,
la globalización y la necesidad de
operar en dos velocidades —rápido en
los mercados emergentes, más lento
en los maduros— están creando ‘per-
turbaciones’ en todos los sectores de
la economía. Los diferenciadores tra-
dicionales, como el tamaño, el alcance
o la trayectoria de una organización
ya no lo son más”, define el experto en
management John Mattone.
Ese cambiante escenario pone cada
vez más presión sobre los hombros
de los CEO. “Para mantenerse en
ventaja, los directores ejecutivos y los
equipos senior siempre deben estar
reconsiderando, remodelando y rein-
ventando no solamente el propósito
de la empresa, sino el suyo propio”,
agrega Mattone. “Si no se cuenta con
un director ejecutivo que sea un gran
líder, que posea carácter, valores, bue-
Desarrollar una cultura positiva, tomar las riendas de las
emociones personales, sembrar la semilla de la innovación:
algunas de las características de los líderes que logran
marcar la diferencia.
POR IGNACIO GUEBARA
Otra
mirada